sij 08, 2026

Etika i rizici korištenja umjetne inteligencije u javnoj nabavi

Etika i rizici korištenja umjetne inteligencije u javnoj nabavi

Umjetna inteligencija (UI) mijenja način na koji vlade planiraju, procjenjuju i upravljaju nabavom. Ona obećava učinkovitost, transparentnost i brže donošenje odluka — ali uvodi i nove etičke i operativne rizike koje javne institucije moraju pažljivo adresirati.

Kako se alati temeljeni na UI sve više ugrađuju u procese nabave, uravnoteživanje inovacija s odgovornošću postaje središnji izazov upravljanja.


1. Zašto je etika važna u javnoj nabavi

Javna nabava nije samo stvar transakcija — riječ je o povjerenju, pravednosti i odgovornom korištenju javnih sredstava. Uvođenje UI bez snažnih etičkih okvira može ugroziti ta načela.

Glavne zabrinutosti uključuju:

  • Osiguravanje jednakog pristupa za sve ponuditelje
  • Izbjegavanje pristranosti u ocjenjivanju ili uparivanju s natječajima
  • Zaštita osjetljivih poslovnih i osobnih podataka
  • Očuvanje transparentnosti u donošenju odluka

⚖️ Etična nabava nije protiv tehnologije — riječ je o odgovornom korištenju tehnologije, uz ljudski nadzor i javnu odgovornost.


2. Glavni etički rizici UI u nabavi

Kategorija rizikaOpisPrimjer
Algoritamska pristranostSustavi UI obučeni na nepotpunim ili pristranim podacima mogu nenamjerno pogodovati određenim vrstama ponuditelja.Algoritam za uparivanje pretjerano favorizira velike tvrtke jer je većina ranijih ugovora dodijeljena njima.
Netransparentnost („odluke crne kutije“)Preporuke temeljene na UI teško je revidirati ili objasniti.Sustav isključuje natječaje bez jasnog obrazloženja koje službenici mogu pratiti.
Privatnost i suverenitet podatakaOsjetljivi podaci o nabavi mogu se pohranjivati ili obrađivati izvan usklađenih jurisdikcija.Podaci o ponuditeljima na poslužiteljima izvan EU-a krše načela GDPR-a.
Pretjerana automatizacijaPrekomjerno oslanjanje na algoritme može potisnuti ljudsku prosudbu.Službenici za nabavu prihvaćaju rezultate UI bez provjere konteksta ili iznimaka.
Kibernetička sigurnost i manipulacijaAutomatizirani sustavi postaju potencijalne mete za narušavanje ili dezinformacije.Protivnički ulazi mijenjaju ishode automatiziranog bodovanja.

3. Regulatorni okvir: što EU poduzima

Akt o umjetnoj inteligenciji EU-a (2024.) uvodi jedan od najopsežnijih okvira za upravljanje UI-jem na svijetu.
Javna nabava spada u „visokorizične” slučajeve uporabe UI-ja, što znači da sustavi moraju ispuniti stroge kriterije prije uvođenja.

Ključne obveze uključuju:

  • Transparentnost: jasno objašnjenje kako sustavi UI donose odluke.
  • Ljudski nadzor: kvalificirana osoba mora ostati odgovorna za ishode.
  • Upravljanje podacima: podaci za učenje moraju biti relevantni, reprezentativni i bez pristranosti.
  • Upravljanje rizicima: kontinuirano praćenje performansi sustava i prijavljivanje incidenata.

🏛️ Usklađenost nije opcionalna — javna tijela moraju dokazati da njihova uporaba UI-ja poštuje i pravo EU-a i načela pravednosti i razmjernosti u nabavi.


4. Odgovorna UI u pronalaženju i ocjenjivanju natječaja

UI može pomoći timovima za nabavu pretraživati, klasificirati i predkvalificirati natječaje učinkovito — ali samo ako je dizajnirana i vođena odgovorno.

Najbolje prakse uključuju:

  • Objašnjivo uparivanje: sustavi trebaju dokumentirati zašto je neki natječaj uključen ili isključen.
  • Testiranje pristranosti: redovito revidirati skupove podataka u pogledu raznolikosti i neutralnosti ponuditelja.
  • Kontrole pristupa: ograničiti pristup podacima samo na ovlaštene osobe.
  • Revizijski tragovi: evidentirati sve automatizirane radnje radi odgovornosti i transparentnosti.
  • Pregled s čovjekom u petlji: zadržati ljudsku odgovornost za sve odluke temeljene na uvidima koje generira UI.

🔍 Transparentnost je ključna — svaka automatizirana preporuka mora biti sljediva do podataka i logike koje službenici za nabavu mogu provjeriti.


5. Ravnoteža između učinkovitosti i odgovornosti

Automatizacija bi trebala nadopunjavati ljudsku stručnost, a ne je zamjenjivati.
Najučinkovitije organizacije za nabavu kombiniraju:

  • alate UI koji smanjuju ponavljajući rad i šum u podacima
  • ljudsku prosudbu koja tumači nijanse i namjeru politika
  • mehanizme nadzora koji osiguravaju pravednost i usklađenost

Postizanjem te ravnoteže vlade mogu modernizirati nabavu bez žrtvovanja etike ili povjerenja.


6. Kako dobavljači mogu podržati etičnu nabavu

Tehnološki dobavljači imaju jednako važnu ulogu u održavanju integriteta u ekosustavu UI-ja.

Trebali bi:

  • provoditi transparentne prakse rukovanja podacima i sigurnosti
  • osigurati dokumentaciju algoritama i metrika performansi
  • osigurati usklađenost infrastrukture s pravom EU-a o zaštiti podataka
  • surađivati u vanjskim revizijama ili provjerama usklađenosti

🤝 Etična UI zajednička je odgovornost javnih naručitelja i privatnih dobavljača.


7. Pristup Tenderbot.io odgovornoj automatizaciji

U Tenderbot.io vjerujemo da automatizacija u javnoj nabavi mora uvijek služiti načelima transparentnosti, pravednosti i odgovornosti.

Naša je platforma dizajnirana s:

  • objašnjivom logikom — svako uparivanje s natječajem može se pratiti do objektivnih kriterija i objavljenih izvora podataka.
  • strogom usklađenošću s pravilima o lokalizaciji i privatnosti podataka — sva se obrada obavlja unutar EU-a prema standardima GDPR-a.
  • jasnim razdvajanjem otkrivanja i donošenja odluka — Tenderbot.io identificira i predkvalificira natječaje, ali konačna prosudba i odabir uvijek ostaju na ljudskim korisnicima.

Time se osigurava da automatizacija ostane potporni mehanizam, a ne zamjena za profesionalnu stručnost ili proceduralni integritet.

Naš je cilj učiniti javnu nabavu bržom, pravednijom i transparentnijom — odgovorno i u punoj usklađenosti s etičkim i pravnim standardima.


Zaključak

UI nudi izniman potencijal za modernizaciju javne nabave — ali s tom moći dolazi i odgovornost.
Etika mora voditi svaku fazu automatizacije, od prikupljanja podataka do donošenja odluka.

Ugrađivanjem transparentnosti, pravednosti i nadzora u svaki proces, javne institucije mogu iskoristiti prednosti UI-ja bez narušavanja povjerenja — a dobavljači poput Tenderbot.io mogu odgovorno predvoditi tu transformaciju.

Inovacije i integritet moraju ići zajedno. To je jedini održiv način modernizacije javne nabave.

Povezani blogovi

Pogledaj sve blogove

Optimizirajte EU javnu nabavu

Automatizirajte otkrivanje i evaluaciju javnih ugovora, tako da se fokusirate na ponude koje stvarno odgovaraju.

Započnite svoju besplatnu probu

EU, EEA i Švicarska

Austrija

Belgija

Bugarska

Hrvatska

Cyprus

Češka Republika

Danska

Estonija

Austrija

Belgija

Bugarska

Hrvatska

Cyprus

Češka Republika

Danska

Estonija

Finska

Francuska

Njemačka

Grčka

Mađarska

Irska

Italija

Latvija

Finska

Francuska

Njemačka

Grčka

Mađarska

Irska

Italija

Latvija

Litvanija

Luxemburg

Malta

Nizozemska

Poljska

Portugal

Rumunija

Slovačka

Litvanija

Luxemburg

Malta

Nizozemska

Poljska

Portugal

Rumunija

Slovačka

Slovenija

Španjolska

Švedska

Island

Lihtenštajn

Norveška

Švicarska

Slovenija

Španjolska

Švedska

Island

Lihtenštajn

Norveška

Švicarska

Pokrivamo sve zemlje Europske unije, Europskog gospodarskog prostora i Švicarsku.

Doseg EU kupaca

Pokrivenost EU javnih kupaca

Tender Bot prati svakog javnog kupca u Europi i usmjerava najrelevantnije.

Započnite svoju 4-tjednu besplatnu probu danas

Uštedite vrijeme i donosite bolje odluke o natječajima

Usredotočite se na natječaje koji su važni—Tender Bot automatski pregledava javne prilike širom EU, rangira ih prema vašim sposobnostima i isporučuje kratki popis na kojem možete djelovati. Provedite manje vremena pregledavajući obavijesti i više vremena stvarajući pobjedničke prijedloge.

75 % manje vremena za pregled EU natječaja
Integracije za poboljšanje tijeka rada
Tisuće EU natječaja dnevno

* Interni benchmark testovi (srpanj 2025.) pokazuju da iskusnom analitičaru treba oko 15 minuta¹ za obavljanje prvog kvalificiranja tipičnog EU natječaja. S TENDERBOT IO, taj isti analitičar može unaprijed kvalificirati otprilike 150 natječaja u istih 15 minuta — oko 10 natječaja u ± 1 minuti. To predstavlja smanjenje vremena pregleda od više od 90 %. Da bismo ostali konzervativni i pokrili varijacije u duljini dokumenata i radnom stilu, stoga komuniciramo “do 75% uštede vremena.

¹ Izračun pretpostavlja prosječnu brzinu čitanja od ~2 minute po A4 stranici i prosječnu duljinu natječaja od ~7 stranica.